DIPLOMADO EN DESARROLLO GERENCIAL AVANZADO

¿Qué se aprende?
• Nuevas habilidades directivas.
• Herramientas para la administración efectiva del cambio.
• Compresión exhaustiva de los fundamentos esenciales de la Inteligencia  Emocional y de desarrollo Personal.
• Conocimiento y herramientas de gestión moderna de desarrollo de personal en la empresa.
• Nuevas habilidades para gestión de proyectos.
• Aplicación y uso de los  sistemas de liderazgo.
Curso I. Habilidades y Competencias Gerenciales
Descripción General del curso
Durante el curso los participantes  comprenderán las habilidades directivas, los métodos más avanzados de administrar el  cambio. Se discuten normas y procesos para resolver conflictos organizacionales,   hacer estudio de clima y comunicación interna. Permite a demás , descubrir las interacciones existentes o posibles entre los participantes y vincularlos en el análisis de procesos gerenciales y de toma decisiones individuales y/o de equipos
Objetivos:
1. Proveer a los participantes de las habilidades y competencias esenciales para una labor gerencial eficiente.
2. Desarrollar una mayor comprensión de los modelos, teorías, conceptos y aplicación del liderazgo     Organizacional.
3. Comprender los procesos y modelos de dirección del cambio estratégico, así como el rol de los agentes de cambio y el de los demás participantes en la dirección del cambio estratégico.
4. Comprenderá la aplicación del couching como modelo efectivo de manejo de conflictos organizacionales
Contenido
Módulo I.  Liderazgo Organizacional,   
Módulo II. Efectividad Personal
Módulo III.Desarrollo Organizacional
Módulo IV. Administración del Cambio
Módulo V.  Couching y empowerment

Curso II. Desarrollo de Personal y de los Recursos Humanos en la empresa

Objetivos:
1. Analizar las tendencias modernas de la administración estratégica de los Recursos Humanos
2. Comprender los fundamentos esenciales de las administración de Recursos Humanos por competencias
3. Conocer los principios y fundamentos del diseño y aplicación de la compensación por competencias
4. Valorar la importancia de una gestión integrada de Recursos Humanos como requisito indispensable para incrementar la productividad y competitividad sostenible de las organizaciones en un mundo globalizado
Contenido:
Módulo I. Sistema de Administración de Recursos Humanos
Módulo II Modelos de planificación de Recursos Humanos
Módulo III.Reclutamiento y Selección
Módulo IV.Evaluación y gestión del rendimiento
Módulo V.Gestión de la compensación y beneficios
Módulo VI.Formación de la fuerza laboral
Módulo VII.Mantenimiento de las condiciones laborales y de las personas

Curso III. Gerencia de proyecto
Descripción General del curso
La gerencia de proyectos nos provee de  las herramientas y habilidades necesarias para planificar, administrar y dirigir proyectos exitosos. Enfatiza en los retos de dirigir equipos de proyectos y contingentes de trabajo.

La gerencia de proyectos se focaliza en la aplicación de las normas para una gerencia de proyectos exitosa: fijar metas, precisar objetivos, establecer puntos de control, actividades relacionadas y estimativos de tiempo, establecimiento gráficos de los programas, la capacitación de las personas involucradas, su plan de motivación y seguimiento y la estimación de tiempo, costos y otros recursos. 

Objetivos:

1. Aprender técnicas, conceptos, filosofía y    métodos a fin de realizar proyectos, así como  y   eficientemente.
2. Entender cuándo y cómo se usa Gerencia de Proyectos en la Organización.
3. Entender y usar el proceso de fase de proyectos para manejarlos.
4. Experimentar el uso de instrumentos claves: objetivo, matriz de responsabilidad y cronograma.
5. Ser capaz de preparar un plan de proyectos apropiado al tamaño del proyecto.
6. Aprender múltiples técnicas para dirigir personas quienes no están bajo su responsabilidad.

Contenido
• Concepto y uso.
• Manejo de la gerencia de proyectos
• Jerarquía de prioridades para asignación de recursos
• Definición de metas y objetivos  del proyecto
• Ciclo de vida del proyecto.
• Componentes del Proyecto.
• Desarrollo en implantación del proyecto

Curso IV. Liderazgo Situacional

La participación en el curso le facilita la selección de una variedad de estilos, de acuerdo con la demanda de situaciones específicas. Después de este curso el participante podrá integrar todos sus conocimientos en un sistema de dirección personal, eficaz, sabiendo no solamente cuándo aplicar las habilidades adquiridas, sin también el porqué de su utilización.
Objetivos

 Desarrollar su capacidad de dirigir el personal con eficacia y saber cómo utilizar las estrategias de liderazgo forma a incrementar la productividad de sus seguidores.

 Desarrollar las habilidades específicas que le ayudarán a compaginar su estilo de liderazgo con las necesidades del personal y las demandas de cualquier situación determinada.

Contenido

Módulo I: COMPORTAMIENTO DEL LÍDER

¿Qué es el liderazgo?
Teorías de Liderazgo
Elementos de Análisis del Liderazgo
Comportamiento del Jefe/Líder
Estilos de Liderazgo

Módulo II: LIDERAZGO Y MADUREZ

Madurez del Seguidor/Subordinado
Estilo de Liderazgo y Niveles de Madurez

Módulo III: DIRIGIENDO PERSONAS

Preparar un Equipo Ganador
Resolver Problemas de Desempeño de Funciones

Metodología

Este es un programa impartido de modo semipresncial apoyado  en un entorno virtual. Cada módulo presenta varias secciones principales que incluyen una presentación, casos prácticos, un chequeo de conocimiento y un resumen. El facilitador presentará actividades escritas. A través del chat dará más información para ayudar a solidificar su comprensión. Se promoverá durante todo el programa el aprendizaje colaborativo. Cada tema incluye un auto-chequeo de conocimiento que le ayudará a comprobar si está en condiciones de pasar al siguiente módulo.

Elementos que se suministran con el curso
• Disponibilidad de una cuenta de E-mail gratuita (Web Mail) para cada participante, para usar específicamente en el curso.
• Acceso a comunicaciones por chat vocal, de vídeo, de texto y pizarra compartida en un espacio reservado para el curso.
• Acceso a comunicaciones por chat vocal, de vídeo, de texto y pizarra compartida en espacios reservados a cada equipo de trabajo.
• Lecciones dictadas por medio de Internet.
• Material escrito, que se recibirá a través de Internet.
• Información bibliográfica para profundización de conocimientos
• Certificación por Instituto Superior de Educación a Distancia ISED

Fecha de comienzo:

Duración: 12 semanas. (reuniones cada 15 dìas /3 hrs en horarios acordados con la Institución